|
סדנת אימון רגשי למנהלים המותאמת במיוחד לארגון
כל ארגון הוא מערכת מסועפת של קשרים בין מנהלים לעובדים, יועצים וספקים, נותני שירותים, צרכנים ולקוחות. מערכת כזו פועלת באופן תקין כאשר היא יוצרת קשרים המבוססים על אמון וביטחון. כל פגיעה בתחושת האמון והביטחון מעוררת מיד את החרדה הטבעית, המערערת את האמון ומסכנת את הארגון כולו. כל ערעור של תחושת הביטחון והאמון בכל רמה של קשר, אצל המנהלים, אצל העובדים, אצל הספקים או אצל הלקוחות עלול לפגוע בעצם קיומו של הארגון. כך, למשל, מפעלים המייצרים מוצר אחד פגום עלולים לפשוט את הרגל בזמן קצר, וכך אפשר גם להסביר את התמוטטותן המהירה של מדינות שאמון הציבור בהן קרס. כשם שרגשות מניעים את התנהגותו של כל אינדיבידואל, לעתים בניגוד להחלטות הרציונליות שלו, התהליך הרגשי הוא גם המנגנון המפעיל ארגונים גדולים. התהליך הרגשי הוא האופן שבו מתנהלים כל הקשרים הבינאישיים בארגון, והוא משפיע כמו נווט אוטומטי על פעילותו של הארגון, לעתים בניגוד למטרות המוצהרות שלו. האימון הרגשי מאפשר למנהלי הארגון לזהות את התהליך הרגשי המניע את הארגון ומשפיע על היחסים בכל הרמות. באמצעות האימון הרגשי יכולים המנהלים לשפר את הקשר ובכך לחזק את הארגון, ליצור תחושה חזקה יותר של אמון וביטחון, לזהות את מה שמעורר חרדה ולמנוע או לתקן ביטויים של חוסר-אמון.
הסדנה את סדנת האימון הרגשי למנהלים אני מתאים לצרכים המיוחדים של כל ארגון, לאחר הכנה מוקדמת המבוססת על לימוד מבנה הארגון, אופן פעולתו, מטרותיו, עובדיו ולקוחותיו. בעבודה משותפת עם איש הקשר של הארגון אני יוצר את התשתית לסדנה מרוכזת לקבוצת מנהלים, שתתמקד בפעילות הנוכחית של הארגון. סדנת האימון הרגשי למנהלים מיועדת לקבוצה של כעשרה משתתפים, והיא כוללת שבעה מפגשים בני ארבע שעות. כל מפגש מוקדש לאחת משבע המיומנויות הרגשיות, ולאופן בו הן משפיעות על ההתנהלות הארגונית והעסקית. ניתן לקיים את הסדנה במשך שבעה ימים רצופים, או במשך סוף שבוע מרוכז. המפגשים כוללים התנסות מעשית, המבוססת על תפקידו ופעילותו של כל אחד מן המשתתפים. באמצעות סימולציות ומשחקי-תפקידים המשתתפים מתנסים בזיהוי המיומנויות הרגשיות המשפיעות על אופן קבלת ההחלטות שלהם, ובדרכים שונות לשפר אותן. הדינמיקה הקבוצתית מאפשרת למשתתפים להתוודע לגורמים המשפיעים על הקשר ביניהם, לזהות גורמים מכשילים ולשפר את העבודה המשותפת. לאחר סיום הסדנה ניתן יהיה להמשיך במפגשי הדרכה קבועים באתר האינטרנט, במרחב המיוחד שפיתחתי למטרה זו, המוגן בסיסמה. המיקום והמחיר את הסדנה ניתן לערוך בארגון עצמו, ולשלב אותה בפעילות הקבועה של המנהלים, או בכל מקום שייבחר על-ידי מנהלי הארגון, מחוץ לפעילות השוטפת. התשלום עבור הסדנה יחושב בהתאם להכנה המוקדמת, למיקום הסדנה ולמשך הסדנה. כתבו אלי ונבדוק יחד את האפשרות להכין סדנת מנהלים המותאמת במיוחד לארגון שלכם, בזמן ובמקום המתאימים לכם: drorgreen@gmail.com. אודותי:
ניהלתי את 'קוגיטו, בית-ספר לפסיכותרפיה, ושימשתי כמטפל, מרצה ומדריך לפסיכותרפיסטים, פסיכיאטרים ורופאים. פיתחתי את גישת 'האומון הרגשי', וכאחד מחלוצי הטיפול הנפשי באינטרנט פיתחתי את הקליניקה הווירטואלית הראשונה. שימשתי כמנכ"ל 'הוצאת המוסיקה הישראלית' ו'הסדנה הירושלמית לעיצוב'. משחק החשיבה 'טריקסי' שהמצאתי נמכר ביותר מחצי מיליון עותקים ברחבי העולם. חיברתי כארבעים ספרים, ובהם ספרי-ילדים, ספרים למבוגרים וספרות מקצועית בתחום הטיפול הנפשי: 'טיפול נפשי, מדריך למשתמש,' 'פרויד נגד דורה', 'פסיכותרפיה ממבט אחר' ועוד. על האימון הרגשי ניתן לקרוא בספר 'אימון רגשי', שאת חלקו הראשון ניתן לקרוא באתר. שלכם,
|
נולדתי בירושלים, 1954. אני מתגורר בכפר קטן ויפה בבולגריה, שם גם הקמתי את 'המכון לאימון רגשי'. סיימתי תואר שני ודוקטורט בסיטי יוניברסיטי, לונדון. אני בוגר האקדמיה למוסיקה ע"ש רובין בירושלים (קומפוזיציה) והאוניברסיטה העברית (פילוסופיה ומוסיקולוגיה). 